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从这次事件中我们是否吸取了两个教训,是中兴摆脱困境后重新崛起的关键。

自4月16日以来,世界第四大通信设备供应商似乎已经到了最危险的时候。

同一天,美国商务部宣布,将禁止美国公司向中兴通讯(000063)出售零部件、商品、软件和技术,禁令有效期为7年。

受此影响,中兴通讯a股和h股(000063.sz,000063.sz)均于17日停牌,原定于20日发布的2018年第一季度报告也需要重新评估。中信保诚和其他基金公司直接大幅下调了公司估值。作为中兴通讯的相关供应商,美国公司金合欢通信的股价在禁令宣布后立即下跌超过35%。

黑天鹅来得太突然了。一个月前,投资者对中兴通讯2017年的年报感到高兴,该公司利润同比增长293%,是近年来最好的一年。

资本市场的这些波动只是风暴前的一些波动。

在过去的两天里,一张照片在许多科技界人士的朋友圈子里流传开来。据很多业内人士和媒体透露,照片中的三人应该是中兴通讯创始人侯为贵、中兴通讯董事长尹一民、中兴通讯总裁赵先明,地点是深圳宝安国际机场。由于中兴通讯没有公开回应,他们的目的地不得而知。

76岁的侯为贵执掌中兴通讯已逾30年。恐怕他没想到公司会在他退休两年后面临一场大风暴。

不用说,中兴的危机是巨大的。它的三大业务:基站、光通信和手机都依赖于美国制造的芯片和其他部件,而且它们已经形成了固定的模板,因此很难在短时间内用其他产品取代它们。如果供应链被完全切断,仓库中的库存在用完之后将如何继续就不得而知了。

根据财务报告,中兴通讯去年的收入达到1088.2亿元,其中100%来自通信设备制造,没有其他收入来源。一旦停止生产,如果没有外部帮助,很难想象它会持续7年。

幸运的是,一些积极的信号已经出现。中国商务部17日表明了立场,指出中国将密切关注形势的发展,并准备采取必要措施维护中国企业的合法权益。商务部发言人高峰在19日的相关回应中强调,他希望美方不要自作聪明,否则只会自食其果。

20日,中兴通讯在官方网站上发表声明,称在相关调查完成之前,美国商务部国际清算银行坚持对该公司实施最严厉的制裁,这是极其不公平的,中兴通讯无法接受。

以史为鉴,美国也有过类似的行动。

自20世纪70年代以来,日本半导体工业迅速腾飞。到20世纪90年代末,日本的半导体工业已经占据了世界的一半。前十名中有6家中国和日本企业,日本电气、东芝和日立位列前三。

美国不能坐视不管。1985年,美国半导体公司起诉美国商务部,指控日本公司低价倾销。基于此,日本和美国于1986年签署了《半导体协议》,旨在限制日本半导体对美国的出口,扩大美国半导体在日本市场的份额。

结果,1987年,美国政府采取报复措施,对日本产品(如微型计算机)征收100%的进口税,理由是日本没有遵守协议。此后,两国于1991年签署了一项新的“半导体协议”,再次给美国方面带来好处。到1996年协议到期时,情况不同了,日本企业的市场份额已经被美国企业超越。

如今,中国的高科技产业正在加速发展,所以我们不能重蹈日本的覆辙。因此,从宏观角度看,有必要防止美方“钻牛角尖”,过早抛出“小心思”。从这个意义上说,中兴通讯此时需要大家的支持。

然而,必须强调的是,这种支持不是无条件的,这取决于中兴是否从此次事件中吸取了两个教训。这正是中兴能否摆脱困境后再次崛起的关键。

首先,我们要注意“合规”,不要缺人。

中国商务部17日在表态时曾表示:“中方一贯要求中国企业在海外经营过程中遵守东道国的法律和政策,依法合规经营。”

这也是舆论领域存在分歧的原因。相当多的声音认为中兴通讯违反了美国的法律法规,而且证据很清楚,因此应该受到惩罚。

微博上有一条行业大V帖子,称中兴先错了

美国的制裁源于2017年的一项和解协议。当时,中兴通讯和美国商务部就违反美国对伊朗出口管制政策达成了认罪协议。

根据该协议,中兴通讯将被罚款总额约11.92亿美元,并将有7年的“观察期”。如果不违反合同,将免除3亿美元的罚款,暂停的“封锁”令将被解除。

美国商务部在最近的一份声明中表示,根据协议,中兴通讯承诺将解雇4名高级员工,并通过减少奖金或处罚来惩罚35名员工。然而,中兴只解雇了4名高级员工,并没有处罚或减少35名员工的奖金。这已经成为美国这次采取措施的理由。

据媒体援引消息称,在美国拒绝令激活后,中兴通讯一直在加强合规管理,要求“每位员工重新学习欧美法律法规、反贿赂等知识,并通过合规测试达到100分(满分)。)只有到那时,它才通过。”

对此,tmt独立分析师傅亮在接受中信经纬采访时表示,在国际市场上,尤其是与如此强大的国家对话时,我们应该了解它们的规则,并善用它们的规则。

通过这一事件,中国制造业的缺陷再次引发了激烈的讨论。没有核心技术,“缺乏核心和灵魂”,面对美国的禁令很难强硬起来,这也是中兴最大的教训。

作为一家市值数千亿、业务遍及全球、在行业中排名第四的公司,销售禁令给其未来前景蒙上了阴影。这种强烈的对比让人们感到沉默。

这不仅仅是中兴的心脏病。

根据海关总署发布的数据,2017年,中国集成电路的进口额为2601.43亿美元,仍然是最大的单一进口商品;2016年,这一数额为2270.26亿美元,几乎是同期原油进口量(1164.69亿美元)的两倍。

近年来,国内互联网领域的商业模式出现了许多创新,造就了一批企业。然而,在真正的核心技术层面,“被他人控制”的感觉仍然难以摆脱。

通信行业专家向立刚在接受中信经纬采访时指出,在芯片领域,中国与国际先进水平,特别是美国还有很大差距。“中国在发展芯片产业方面积累了数年的经验。一些相对低端的芯片可以大规模生产,但高端芯片也必须依赖进口。”

傅亮也持有同样的观点。“比如5 G技术,终端芯片的研究直接决定了5g的方式和速度。从这个角度来看,我们自己的芯片只能支持一小部分,其他的大部分都需要进口,尤其是它是一个非常尖端的芯片。”

如果没有核心技术呢?这很难做到。

以美国的外国投资委员会为例。近年来,其对中资收购半导体企业的审计越来越严格,许多企业纷纷“破产”。

2015年7月,紫光集团提议以230亿美元收购美光技术,但得到的答复是,收购提议不现实,因为出于国家安全考虑,外国投资委员会将被阻止。

2016年11月,axitron se宣布,cfius认为该收购交易对美国国家安全构成潜在危害。同年12月,时任美国总统的奥巴马否决了福建洪欣投资基金收购axitron se的计划。

2017年9月,美国财政部发表声明,特朗普总统发布行政命令,停止凯桥基金收购格半导体。根据声明,美国外国投资委员会和总统评估称,该交易将对国家安全带来风险。

如果你想要核心技术,你需要自己努力。对于中兴通讯来说,迫切需要加强其R&D能力。

过去三年,中兴通讯在R&D的投资一直疲软。从财务报告看,从2015年到2017年,中兴通讯在R&D的投资分别为122亿元、127.62亿元和129.6亿元,平均增长率不到5%。公司中R&D员工的数量也在逐年减少。截至2017年,公司R&D员工人数已从2015年的31,703人减少至28,942人。

在这方面,华为的情况值得借鉴。华为轮值主席徐志军在4月17日的公开讲话中表示,2017年,华为在研发方面的支出为897亿元,同比增长17.4%。近十年来,研发投入已超过3940亿元。在未来十年,研发支出的增长率将至少保持在收入的15%。

中兴通讯这次陷入了危机,未来如何摆脱困境还有待观察。但是警钟已经敲响,我们不想永远落后,所以中国企业需要更加努力。

标题:紧抓这两点 这是中兴再“兴”的真正机会!

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