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阿德莱德1月17日电(记者陶雪兰)中国烟台张裕公司斥资2060.5万澳元(折合1亿元人民币)现金收购澳大利亚基利卡诺房地产有限公司80%的股权,交付仪式将在南澳大利亚阿德莱德举行。张裕董事长周洪江表示,此举意味着张裕海外收购的战略框架已经基本完成。未来,张裕的全球布局将继续。

这是张裕继法国富朗多公司、法国米荷华酒厂、西班牙爱欧公司和智利魔狮公司之后的第五次海外收购。

中国烟台张裕公司成立于1892年,历史最悠久,也是中国最大的葡萄酒生产和经营企业。目前,张裕在中国有10家工厂和8家酒厂,加上新收购的戈农酒厂和5家海外酒厂,在产品资源、渠道控制和企业品牌影响力方面都有很强的优势。

2016年11月,三位意大利股东周洪江和张裕专程来到澳大利亚,在南澳参观的四家酒厂中,他们对葡萄酒厂印象深刻,并表达了合作意向。2017年初,沃里克,戈农酒厂总经理?詹姆斯。达西先生去了中国,视察了烟台张裕公司。

张裕公司董事长周洪江和总经理孙坚在酒窖与热农酒厂总经理华威(左二)和酿酒师凯文(左一)庆祝合作。陶雪兰格农酒厂位于澳大利亚著名的葡萄酒产区克莱尔谷。它归凯文所有?米切尔成立于1997年。詹姆斯,澳大利亚著名的葡萄酒评论家?在Halid编制的2013年版《澳大利亚葡萄酒手册》中,戈农酒庄被评为“双红五星酒庄”(占2013年澳大利亚酒庄总数的3.8%),并被评为“澳大利亚年度最佳酒庄”。它是当年澳大利亚4000多家酒厂中唯一获得这一荣誉的酒厂,自2012年以来连续被评为“双红五星酒厂”。2017年,戈农酒庄被德国《选择》杂志评选为“世界五大酒庄”之一,并于2017年被评为“年度澳大利亚酒庄”。在2017年德国国际葡萄酒大赛中,该酒厂还被授予“最佳澳大利亚葡萄酒生产商”。

张裕完成第五次海外收购 全球布局仍在继续

周洪江在酒厂接受记者采访时说,他选择酒厂的原因是因为它的高品质和发展潜力。最重要的一点是,双方都有相同的发展理念。

“从2013年开始,张裕开始加速全球化。如果被收购的法国富朗多干邑葡萄酒厂、法国波尔多蜂蜜花葡萄酒厂、西班牙里奥哈爱欧葡萄酒厂和智利卡萨布兰卡魔狮葡萄酒厂都是大众市场的主要葡萄酒,那么戈农葡萄酒厂就有许多葡萄酒属于高声誉的高端产品。张裕的世界地图需要这样的顶级酒庄。”周洪江说道。

此次收购的持股比例和持股模式延续了张裕收购海外企业的一贯理念。酒厂80%的股权由张裕收购并持有,其余20%由酒厂总经理、酿酒师等核心管理层持有。酒厂的日常运营和管理以及海外销售将继续由科农酒厂的原核心管理层负责,而中国市场的业务将由张裕负责。

周洪江说,我们只选择精力充沛、有把企业做大做强的愿景和理念的管理团队,我们也重视热那亚酒厂优秀的管理团队。此外,澳大利亚是一个法律体系健全的国家,专业的法律机构和专业的财务评估机构参与了整个收购过程,从而保证了每一笔海外投资。我相信,凭借前核心管理和技术团队的卓越管理和努力,此次收购不会对酒厂的日常运营产生任何影响。

张裕完成第五次海外收购 全球布局仍在继续

目前,张裕已经在海外建立了五家酒厂。全球布局将给张裕带来什么机遇和挑战?周洪江表示,海外收购可以使我们在技术、原材料、生产、市场和人才方面共享资源,同时实现张裕产品体系的多元化——既有法国和西班牙的旧世界生产区,也有智利和澳大利亚的新世界(600628,诊断库存)生产区;既有受欢迎的经典葡萄酒产品,也有高端精品葡萄酒产品。在此前提下,我们可以配置全球资源,整合全球营销渠道,为全球消费者提供独特的葡萄酒产品。我们的目标是成为世界领先的葡萄酒品牌运营商。

张裕完成第五次海外收购 全球布局仍在继续

我手里的酒是2006年用1865年老葡萄藤上的葡萄酿造的。陶雪兰周洪江承认机遇和挑战并存。张裕海外收购面临收入风险、政治风险、中外文明差异、中外企业管理文化差异等挑战。从全球角度来看,张裕应实现所有收购品牌的可持续发展和增长,关注优势品牌,明确品牌定位,界定目标消费者,制定产品战略,讲述品牌故事,分配资源,与消费者良好沟通。

张裕完成第五次海外收购 全球布局仍在继续

今天,张裕葡萄酒可以在世界上70多个国家看到。从全球布局来看,通过并购和战略合作,张裕实现了覆盖“旧世界”和“新世界”的全球重要葡萄酒生产国、知名产区和优秀品牌的布局,如法国、西班牙、意大利、澳大利亚、智利和阿根廷,涉及亚洲、欧洲、美洲和大洋洲四大洲。从全球葡萄酒企业集团来看,张裕目前拥有世界上最广泛的分销渠道。

张裕完成第五次海外收购 全球布局仍在继续

同时,张裕拥有世界上22910公顷的葡萄园,高于付逸(14000公顷)和甘露(10800公顷),是世界上最大葡萄园面积的所有者。

从国际地位的角度来看,根据世界最具影响力的葡萄酒贸易专业媒体“酒业2017”发布的2017年“全球十大葡萄酒品牌2017”,张裕2016年的葡萄酒年产量为1500万箱(一箱9升,即1.35亿升,即13.5万升)(不包括张裕的主要海外葡萄酒厂)。

周洪江说,这些信息表明张裕的国际化程度已经领先于世界其他地区。企业的使命是满足顾客的需求。张裕需要走出去,引进来,以提升中国葡萄酒行业的国际地位,打开中国葡萄酒的国际席位。同时,从全球角度看,中国是增长最快的葡萄酒市场之一,张裕需要抓住新时期的市场机遇,满足中国消费者对葡萄酒的多元化消费需求。

张裕完成第五次海外收购 全球布局仍在继续

周洪江表示,未来张裕的整体业绩构成计划将实现以下目标:30%的销售业绩来自海外,包括张裕自身产品的海外销售和海外收购企业(海外渠道)的销售;70%来自中国国内市场,70%来自张裕自己的产品,30%来自海外企业。(结束)

标题:张裕完成第五次海外收购 全球布局仍在继续

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