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经济日报-中国经济网1月4日电最近,陕西省赣县郑爷爷一家有点忙,他们通过登录电子商务平台做了很多努力。面对网上的大量订单,他家销售的3万斤酥梨终于卖出去了。据了解,品多多通过开展爱农工程,帮助了郑爷爷等许多贫困农民打开了市场。

在过去的一年里,在中国扶贫的浪潮中,品多多作为一个积极的参与者,在消费者和企业之间架起了一座桥梁,并通过一种既有趣又有益的购物体验增强了贫困地区农民的权能。

2017年7月,品多多和渭南邮政局与您一起推出“核”、“桃”,帮助农民脱贫,解决了陕西省加缪村100多万公斤核桃滞销的问题。

对接广域市场,增强贫困农民的权能

通过郑爷爷的帮助故事,人们再次知道并记住,电子商务平台有很多。公益支农扶贫产品“华山脚下绿核桃”上市第一天就卖出了15000斤,不到一个月就积累了70多万斤。为了支持雅安果农灾后产业重建,品多推出了“雅安蒙顶山红色猕猴桃购物”活动,短短几天就销售一空。期间,品多多还帮助销售了2000吨黄河滩地红枣、100万公斤中牟大蒜、95万公斤库尔勒滞销香梨,得到了《新疆日报》的好评和库尔勒市人民政府的感谢...2017年6月,品多多联系了陕西加缪村等贫困地区,帮助他们开设网店,扩大电子商务销售。

持续对接广域大市场 拼多多为贫困地区农民赋能

据品多多相关负责人介绍,在贫困地区提供电子商务销售土特产只是其公益支农行动的第一步,品多多团队一直在努力提高电子商务扶贫惠农的效率。多打会给从事传统农业生产的合作者注入网络因素,帮助他们完善供应链系统,这也是未来爱农扶农的升级方向。

据悉,品多多成立于2015年9月。作为新兴社会电子商务的先锋和领导者,我们努力创造性地将社会魅力融入电子商务运作中。一方面,我们将充分发挥电子商务的去中介优势,开放前端生产和终端购销,帮助农业生产者直接连接广域市场,增强包括贫困地区在内的农业和农村地区农民的权能。另一方面,争取越来越多帮助的新农民结成“农业联盟”,共同创造出以产业发展为导向、以安全为导向的扶贫方式,从而为农民脱贫致富保驾护航。

持续对接广域大市场 拼多多为贫困地区农民赋能

本着“变输血为造血”和“授人以鱼不如授人以鱼”的理念,许多“爱农扶农工程”已经上线一年,扶贫工作的重点是“农产品(000061,诊断品)进城”。它与陕西、山西、新疆等地的政府和企业合作,支持一批新农民返乡创业,形成“帮农联盟”

陕西加缪村贫困家庭苗族薛斌种植的绿核桃

实现“更实惠、更有趣”的购物体验

据了解,品多多是中国知名的移动社交电子商务平台,专注于c2b的整个范畴。它将沟通和分享的理念以及游戏的趣味性融入到电子商务运作中,创造出一种“更多的利益和更多的乐趣”的购物体验:聚集更多人的力量,以更低的价格购买更好的东西,给消费者带来更多的利益和乐趣。在其成立的第一年,它接收了1亿付费用户,第二年,付费用户的数量超过了2亿。

持续对接广域大市场 拼多多为贫困地区农民赋能

平多多副总裁葛双介绍说,在过去两年里,平多多在全国农村市场支持了10多万家企业,覆盖了越来越多的国家级贫困县,带动了5万多名年轻人在家乡创业和就业。2017年,农产品销售也稳步增长。

2016年7月,品多多赢得了1.15亿美元的B系列融资。2017年1月,其估值超过100亿元人民币,成为上海最大的电子商务平台和中国社会电子商务的领导者。从品多多的角度来看,作为一种社会电子商务,有三个创新点。

第一个创新是强调“社会性+”,突出用户的互动体验,满足用户的社会需求。从消费者的角度来看,过去在购物中心或传统电子商务平台购物的人是孤立的,每个消费者都在一个信息孤岛上,无论是在无人陪伴的购物中心还是封闭的电子商务平台。

第二个创新是将网上的“物以类聚”升级为“物以类聚”。传统的电子商务“物以类聚”是将线下购物中心转移到网上市场,其模式与购物中心没有什么不同;社会电子商务“分群”通过社会手段积极刺激和唤醒需求,同时实现同质化需求的聚合,形成“总需求”。

第三个创新是创造一个“计划消费”模式。简而言之,“计划消费”就是通过消费者的预购将不可预测的需求转化为“计划需求”,同时将个人随机冲动的消费集合为群体计划消费。

据报道,品多多将投入更多资源,帮助农业生产者和种植者“触网”,加快贫困地区资源有效整合,促进产业升级,深入探索社会电子商务扶贫新模式。

标题:持续对接广域大市场 拼多多为贫困地区农民赋能

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