担起“监督责任”重担 人行孝感市中支党委支持派驻县市支行纪检工作纪实

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“听了大家的汇报后，我觉得大家在监督纪律和问责方面都做得很好。我希望在今后的工作中，每个人都会放开手脚，大胆监督。党中央是你们的坚强后盾。”近日，中国人民银行孝感市分行党委书记、行长吴在2017年湖北省各县市纪检组长述职会上说。

2016年12月中旬，中国人民银行孝感市中心支行向辖内6个县市派出纪检组长，实现了现场全覆盖。纪检组长到任后，中心支行党委明确表示，纪检组长可以随时阅读支行的所有材料，不参与支行的考核，对支行的监管工作负主要责任，并督促纪检组长发挥监管作用。

让主管的素质更强

2016年12月底，中央纪委集中对6名纪检组长进行了专业培训。请老纪检干部谈谈工作经验，做好“传帮带”工作。从当地纪委聘请专家教授纪律检查的理论和实践，以及如何处理实际工作中遇到的问题。2017年，中心支行对纪检组长进行了四次执法监督、信访等专项培训。

2017年10月底，为充分发挥纪检组长的监督作用，建设复合型监察队伍，中央分局党委决定采取“上引下引、新旧结合、交叉检查、跟班”的方式，由中央分局纪检干部带领组长组织纪检组长进驻。对辖内所有分支机构和中心分支机构中具有执法职能的部门进行行政执法监督，耗时一个月。让派驻的纪检组长在检查中学习纪检业务，熟悉检查中的基础工作。通过检查，纪检组长的监督能力得到了有效提高。

让主管难以自信

跟进制度，明确纪检组长的职责。纪检组长进驻到位后，为使其工作有方向、有监督、有措施、有责任、有威信，党中央出台了《县市纪检组长考核管理办法》和《县市纪检组长职责》。制定了13项考核措施，细化了34项责任标准，既强调了纪检组长的责任，又强调了“一把手”与驻分行班子成员和纪检组长的责任关系，确保了纪检组长能够顺利履行职责。

科学评估消除纪检组长的后顾之忧。鉴于指定纪检组长分管单一工作，对支行的薪酬绩效有一定影响，中央分行党委制定了一系列规定，并实施了指定纪检组长的待遇。同时，中央分局党委在年底对派驻的纪检组长进行了考核，上级收入由中央分局纪委监察室进行考核，并专门分配了一个“优秀文员”和一个“优秀特长”名额。年底，中央纪律检查委员会根据派驻纪检组长的工作情况进行打分和确定，消除了派驻纪检组长因受支行投票影响而不敢监督的顾虑。

让主管承担责任

默默关注纪检组长的责任。中央书记处书记、行长吴在纪委组织的四次纪检组长培训活动上作了讲话，并在全区半年度工作总结会议讨论期间，全程参加了纪检组长分组讨论，听取了有关情况，对如何开展纪检工作提出了自己的看法。中共中央纪律检查委员会中央支部书记严每月到一个支部进行专项调查，听取纪检组长的工作汇报，及时解决工作中的困难，及时提出改进意见。

被指派的纪检组长主动承担了纪检监察和责任追究的责任，注重加强自我学习，充分发挥了表率作用。他愿意付出，愿意付出，工作努力，促进了支行各项工作的健康发展。2017年，全辖区两位“一号”总裁未能履行外出开会备案手续，根据考勤管理制度从当月绩效中扣除；一位副总统出去开会时被提醒要讲话。发现员工违反相关规定的6个隐患；这两个人进行了交谈；对7人进行了经济处罚；驳回支部“三大一大”中两项不符合规定的议案；梳理岗位诚信的23个风险点；改善30多个相关系统。