1、思政工作作为情感支持体系,缓解员工心理压力

国有企业作为国民经济支柱,员工常面临改革转型、绩效考核、社会责任履行等多重压力,易引发焦虑、抑郁等心理问题。思政工作通过“一对一”谈心谈话、员工关怀机制等,为员工提供安全的情感宣泄渠道。例如,在国企混改或岗位调整中,思政工作者主动倾听员工对未来的担忧,解释改革逻辑并协调解决实际困难,让员工感受到组织的温度。这种情感支持不仅降低了心理压力,更增强了员工对组织的信任,提升了应对压力的心理韧性。数据显示,某国企推行“谈心谈话全覆盖”后,员工焦虑情绪发生率较之前下降了23%,充分体现了思政工作在情感支持中的作用。

2、思政工作作为价值引领载体,提升员工心理认同

国有企业的使命与社会主义核心价值观深度融合,思政工作通过宣传企业社会责任,让员工认识到工作的社会价值。例如,某能源国企组织员工参与“乡村振兴”对口帮扶,员工通过帮助农村建设光伏电站、开展技能培训,亲身体验自己的工作对农村发展的贡献,这种价值体验极大提升了自我价值感。此外,思政工作通过弘扬劳模精神、工匠精神,树立身边榜样,让员工感受到努力工作的意义,减少虚无感和职业倦怠。这种价值引领使员工个人目标与企业、社会目标一致,增强了心理认同,促进了心理健康。

3、思政工作作为行为调节机制,优化员工心理状态

思政工作中的道德教育、纪律引导等内容,帮助员工树立正确行为准则,减少工作冲突,降低不当行为带来的心理负担。例如,通过廉政教育,员工明确“红线”边界,避免因违纪产生的焦虑;通过团队建设活动,培养合作精神,减少人际摩擦。此外,思政工作引导员工树立积极工作态度,帮助其以更积极的心态面对挑战。例如,在疫情期间,某国企思政工作者通过宣传“逆行”员工事迹,激发员工责任感,让员工以积极心态投入抗疫物资生产,减少负面情绪影响。

4、结论

由于思想政治教育对于企业员工心理疏导有着重要意义,因此在企业中对员工进行思想政治教育是一项十分必要的工作,能够从员工心理素质方面进一步提高企业核心竞争力。在国企高质量发展背景下,进一步发挥思政工作的心理服务功能,将成为提升员工幸福感、推动企业发展的重要支撑。(孟祥瑜,河南交通投资集团有限公司开封分公司)

标题:思政工作对国有企业员工心理健康的影响分析

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