国有企业党建工作与企业管理的深度融合研究

1、党建工作与企业管理融合的重要性

国有企业作为国民经济的重要支柱，其党建工作与企业管理的深度融合具有重要意义。从政治层面看，党建工作确保了国有企业的发展方向与国家战略保持一致，通过党组织的引领，使企业在经营活动中贯彻党的路线方针政策，增强国有企业的政治责任感和使命感。从企业自身发展角度，党建工作能够为企业管理提供强大的精神动力和文化支撑。党组织可以通过开展思想政治教育活动，提高员工的思想觉悟和职业道德水平，增强员工的凝聚力和向心力，进而提升企业的团队协作能力和工作效率。同时，良好的党建工作有助于塑造积极向上的企业文化，营造风清气正的企业氛围，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

2、实现深度融合的策略

要实现国有企业党建工作与企业经营管理的有机统一和深度协同，必须构建系统化、全方位的实施路径。在思想认识层面，需要从战略高度确立"党建引领发展、业务促进党建"的协同发展观。企业领导班子要深刻把握党建工作与经营管理的内在联系和互动关系，将党建工作规划纳入企业中长期发展战略体系，实现目标同向、部署同步、考核同频。在机制建设方面，要着力构建科学规范的融合运行体系。一方面要健全党组织参与"三重一大"决策的制度安排，细化党组织在企业治理结构中的权责边界，确保党组织在战略决策、选人用人、风险防控等关键领域发挥把方向、管大局、保落实的核心作用；另一方面要建立党建与业务资源共享平台，在人才队伍培养、信息系统建设、考核评价体系等方面实现优势互补和协同增效。在工作方法创新上，要积极探索数字化、智能化的党建新模式。充分运用大数据、云计算等现代信息技术手段，打造线上线下融合互动的智慧党建平台，提升党建工作的时代感和实效性。通过开展"党建+"特色品牌创建、党员责任区示范、岗位建功竞赛等主题活动，发挥党员在技术创新、管理提升、市场开拓等领域的示范引领作用，形成以党建促发展、以发展强党建的良性循环。

3、结论

我国国有企业党建与企业管理之间的有效融合基本可以实现企业内部的双赢局面，同时也有利于促进国有企业党建理论的发展和完善，也能为国有企业可持续发展提供有效保证。因此，这就需要我国国有企业根据自己的实际情况来不断完善企业党建与企业管理方面的融合模式，以此来促进国有企业经济与企业内部党组织的健康发展。（沈梦柯，河南交通投资集团有限公司郑州分公司郑新黄河大桥管理所）